Page 3 - ข่าวรามคำแหง ปีที่ 48 ฉบับที่ 10 วันที่ 18 - 24 มิถุนายน 2561

วันที่ ๑๘ - ๒๔ มิถุนายน ๒๕๖๑ ขาวรามคําแหง ๓

ทุกภาคสวนรวมอบรม “การล็อบบี้” ที่ ม.ร.ุกภาคสวนรวมอบรม “การล็อบบี้” ที่ ม.ร.
ท

หว
หวังนําไปปรับใช เพื่อประโยชนรวมกันของสวนรวมังนําไปปรับใช เพื่อประโยชนรวมกันของสวนรวม

ในที่สุด คณะรัฐมนตรี (ครม.) ไดมี
ดร.สฤษฏเกียรติ แจมสมบูรณ.สฤษฏเกียรติ แจมสมบูรณ ดร
ดร.วารุณี ลีเลิศพันธ.วารุณี ลีเลิศพันธ นางเสาวนีย มิตตะธรรมากุลนางเสาวนีย มิตตะธรรมากุล พลเอกภูดิศ ทัตติยโชติพลเอกภูดิศ ทัตติยโชติ พลเอกภาณุวัฒน ศาตะมานพลเอกภาณุวัฒน ศาตะมาน นายสุขสันต ยศะสินธุนายสุขสันต ยศะสินธุ
ดร
มติอนุมัติในหลักการรางพระราชบัญญัติ
ทุกภาคสวนใหความสนใจ หลั่งไหลเขารวมอบรม “หลักสูตรการเจรจาตอรองและการล็อบบี้” รุนที่ 1 สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ..... แลว
จัดโดยศูนยศึกษาสิทธิมนุษยชนความขัดแยงและสันติภาพ คณะรัฐศาสตร ม.ร. หวังนําความรูปรับใช
กับองคกร เพื่อการพูดคุย โนมนาวตอรองใหมีความเห็นเดียวกัน และไดรับประโยชนรวมกันกับสวนรวม เมื่อ ๑๗ เมษายน ๒๕๖๑
พรอมเปลี่ยนมุมมอง “การล็อบบี้ไมใชสิ่งผิดกฎหมาย” นั่นหมายความวา ประเทศนี้จะมี

ดร.สฤษฏเกียรติ แจมสมบูรณ ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ ประจําคณะกรรมาธิการการเมือง ประธานกรรมการ สถาบันระดับอุดมศึกษา หรือมหาวิทยาลัย
บริหารและกรรมการผูจัดการ บริษัท ทูเอสทูพี เอ็นเตอรเทนเมนท จํากัด กลาววาการเจรจาตอรองถือเปน เพิ่มขึ้นมาอีก ๑ แหง
ศาสตรที่ทาทาย เปนความรูใหมที่จําเปนตองศึกษาเพิ่มเติม และยังเปนประโยชนกับทุกอาชีพดวย

“ไมวาจะเปนงานทางดานการเมือง หรือธุรกิจดานการสื่อสารประชาสัมพันธ จําเปนตองมีศาสตร “ขาวรามคําแหง” ขอแสดงความยินดี
ทางดานการเจรจาตอรอง การสื่อสารเพื่อโนมนาวใจ ดังนั้น การไดมาอบรมครั้งนี้ที่มหาวิทยาลัยรามคําแหง และขอตอนรับสถาบันดังกลาว
หวังอยางยิ่งวาจะไดรับความรูทางดานการสื่อสารในระดับสูงที่จะนํากลับไปปรับใชกับการทํางาน ติดตอ อาจมีผูสงสัยวา การเกิดมหาวิทยาลัย

เจรจากับลูกคา และพบปะกับคนจํานวนมาก ตลอดจนการดําเนินชีวิตประจําวันไดตอไป”
ดร.วารุณี ลีเลิศพันธ ประธานที่ปรึกษาบริษัท เค.จี.เลิศพันธ จํากัด กลาววา หลักสูตร “การเจรจาตอรอง ขึ้นมาอีก ๑ แหง เหตุใดจึงตองยินดี

และการล็อบบี้” เปนหลักสูตรที่ควรเรียนรู เพราะจะทําใหผูอบรมไดรูจักกับคนมากขึ้น เปดสังคมของ กอนอื่น ตองทราบเสียกอนวา
ตนเองใหกวางขึ้น สามารถคิดยุทธวิธีในการเจรจาตอรองกับลูกคาและผูเกี่ยวของได มหาวิทยาลัยนั้น ทําหนาที่หลักอยู
“สังคมไทย ยังมองวาการล็อบบี้เปนการติดสินบนและไมถูกกฎหมาย ฉะนั้น หลักสูตรที่มหาวิทยาลัย ๔ ประการดวยกัน คือ

รามคําแหงเปดอบรมในครั้งนี้ จะทําใหเขาใจการล็อบบี้มากขึ้น และจะชวยใหผูเขาอบรมเขาถึงการเจรจา
ตอรองกับกลุมเปาหมายไดมากขึ้นดวย” ถายทอดความรู (สอน) แสวงหา-

นางเสาวนีย มิตตะธรรมากุล ทันตแพทยหญิง กลาววาในตางประเทศการเจรจาตอรองและการล็อบบี้ ความรูใหม (วิจัย) บริการทางวิชาการ
เปนเรื่องปกติที่ทํากันในสังคม แตในประเทศไทยถือเปนเรื่องใหมที่นาสนใจมาก รูสึกดีใจที่มหาวิทยาลัย- แกชุมชน และทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
รามคําแหงจัดอบรมหลักสูตรนี้ขึ้น เพราะการพูดคุย เจรจาตอรอง และการโนมนาวใจ เปนสิ่งที่เกิดขึ้น

ทุกวัน และทุกอาชีพตองพบเจอ เอาเถิด บางมหาวิทยาลัยอาจทําหนาที่
แมอาชีพหมอจะไมคอยไดล็อบบี้กับใครเทาไรนัก แตเมื่อตองมาทําธุรกิจเพิ่มขึ้น การพูดคุยเจรจา ไมครบทั้ง ๔ ดาน
ตอรอง และเขาถึงจิตใจของผูอื่นจึงเปนสิ่งที่จําเปน รวมไปถึงการปกครองคนและพนักงานในบริษัทอีกดวย มากบาง นอยบาง ตามแตบริบท

พลเอกภูดิศ ทัตติยโชติ ประธานกรรมการบริษัทเอเซียแคปปตอลกรุป จํากัด (มหาชน) อดีตรอง- ของแตละแหง
ปลัดกระทรวงกลาโหม กลาววาการเจรจาตอรองหรือการล็อบบี้เกิดขึ้นไดทุกองคาพยพ ทั้งในหนวยงานราชการ
และองคกรเอกชน ซึ่งไมใชเรื่องเสียหาย หากเปนเรื่องดีที่มีประโยชน เพราะการพูดคุยกันดวยเหตุผลทําให แตมหาวิทยาลัยก็คือมหาวิทยาลัย

เกิดการเห็นรวมกัน และไดรับประโยชนรวมกัน เมื่อ ๔๗ ปกอน มีมหาวิทยาลัย
“แมปจจุบันผมไมไดรับราชการแลว แตยังมีบทบาทในภาคเอกชน และมีการเจรจาตอรองทางธุรกิจ เกิดขึ้นในบานเมืองนี้ ๑ แหงตาม

อยูเสมอ ซึ่งจะใชประสบการณในการล็อบบี้เพียงอยางเดียวคงไมเพียงพอ จําเปนตองใชองคความรูดานการ พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยรามคําแหง
ล็อบบี้มาประกอบเปนแนวทางดวย จึงจะเกิดประโยชนสูงสุด”
พลเอกภาณุวัฒน ศาตะมาน ขาราชการบํานาญ ทหารบก กลาววาทุกคนสามารถศึกษาเรียนรู พุทธศักราช ๒๕๑๔

หลักสูตรการล็อบบี้ไดทุกระดับ ทั้งระดับภาครัฐและระดับทางการคาที่ลวนมีการเจรจาตอรองทั้งสิ้น และ ชั่วดีถี่หาง ๔๗ ปผานไป
ความรูที่ผมไดรับจากการอบรมครั้งนี้ สามารถนําไปประยุกตใชไดอยางแนนอน เพราะผมเปนที่ปรึกษาให มหาวิทยาลัยแหงนี้ผลิตบัณฑิต

กับหลายบริษัท จําเปนตองมีการเจรจาตอรองกับหนวยงานและองคกรอื่นๆ ดวย
นายสุขสันต ยศะสินธุ CEO บริษัท ไชโยกรุป จํากัด (มหาชน) กลาววาการเจรจาตอรองเปนสิ่งที่ มหาบัณฑิต และดุษฎีบัณฑิต แลวเกือบ
คนเราทําเปนปกติในชีวิตประจําวัน เริ่มตั้งแตตอรองกับพอแมเพื่อสิ่งของที่อยากได ตลอดจนการเจรจาตอรอง ๑ ลานคน

ระดับประเทศที่ไมไดเกี่ยวของกับเรื่องการเมืองเพียงอยางเดียว โดยการล็อบบี้ที่คํานึงถึงประชาชนเปนหลัก นี่คือคุณูปการหรือมิใช
จะสามารถทําใหเกิดประโยชนสาธารณะไดมากมาย
“มหาวิทยาลัยรามคําแหงเปนมหาวิทยาลัยที่เปดโอกาสใหกับคนทั่วไป ผมก็เปนศิษยเกาคนหนึ่ง เปลวเทียนใหแสง รามคําแหงใหทาง

เมื่อทราบขาวโครงการอบรมหลักสูตรนี้ ก็สนใจมาเรียนทันที อาจารยผูสอนก็เปนผูมีประสบการณและความ-
สามารถสูง การไดมาเรียนในหลักสูตรนี้ จะสามารถนําไปพัฒนาตอยอดกับบริษัทของผมไดเปนอยางดี”